 |
TransMind bv
Daver 24, 4012 BC Kerk-Avezaath, the Netherlands T. +31(0)344 - 571860 contact@transmind.nl |
Introduction Organic ScoreCard
De Organic ScoreCard (OSC) begint waar andere methodieken eindigen: het beschrijven van een persoonsprofiel in termen van geschiktheid en competenties, van persoonskenmerken en karaktertyperingen. Daarmee houdt de gelijkenis verder op.
De OSC onderscheidt zich van elke andere methodiek in dit veld:
- De mogelijkheden om in te zoemen op specifieke competenties, profieleigenschappen en karakterkenmerken zijn eindeloos. Net zo gevarieerd als de mens zelf!
- De OSC kent 7 niveaus van verdieping. Van oppervlakkige persoonlijkheidsbeschrijving, tot onbewuste groeiblokkades. Alles kan inzichtelijk gemaakt worden en daarmee helpen bij het ontwikkelen van kracht en authenticiteit van binnenuit.
De speciaal in dit organische systeem opgeleide ‘Organic Coaches’ sluiten precies aan op het niveau waarop de vraag zich afspeelt. Een niveau 1 vraag, krijgt daarmee een niveau 1 antwoord, enz.
- De OSC is een momentopname. Omdat gebeurtenissen, tijd en ervaring ons bewustzijn veranderen, verandert de OSC mee. Daarmee ontstaat een unieke mogelijkheid om iemand in de tijd te volgen. De gevolgde weg wordt helder en geeft lering voor het vervolg. Effecten van ontwikkelingstrajecten worden op die manier volgbaar (en subjectief meetbaar).
- In werk- of privérelaties biedt de OSC niet alleen de diepgravende inzichten waardoor individuen beter kunnen functioneren en interacteren. Ze geeft ook de mogelijkheid om de onderlinge bewuste zowel als onbewuste dynamiek in kaart te brengen. De relatie-eigen handelswijze wordt daarmee ontdaan van wenselijke uitleg of verantwoording (hindsight bias); laat klip en klaar zien wat er gebeurt als de actoren bij elkaar komen, hun onderlinge beïnvloeding en de kracht of blokkades die daarbij optreden.
Historie
De OSC vindt haar oorsprong in universele en eeuwenoude beelden over bewustzijn. Vandaar dat haar uitkomsten iedere mens, waar ook ter wereld, ongeacht cultuur of leeftijd, de inzichten geeft om een volgende stap in persoonlijke ontwikkeling te zetten. Ontwikkeling die aansluit bij het vaak onderbewuste verlangen om te groeien en af te rekenen met ervaringen of denkbeelden die groeibelemmerend werkten. De uitkomsten geven woorden en daarmee richting aan dat verlangen, waardoor iemand volbewust en innerlijk gecommiteerd de stappen zet die nodig zijn.
Mensen veranderen niet door de OSC, ze groeien naar hun potentie. Ze deden de dingen eerder niet fout, ze gaan de dingen makkelijker en bewuster doen. Ze worden authentieker, steviger en gelukkiger, voor henzelf in het begin nauwelijks merkbaar, voor hun omgeving des te meer.
De OSC wordt toegepast op alle gebieden waar mensen voor belangrijke besluiten of stappen staan: van studiekeuze tot loopbaanbegeleiding, van werkre-integratie tot teamsamenwerking of van psychosociale vragen tot relatieverbetering. Ook leiderschapstrajecten en interculturele samenwerkingen zijn onderwerp van OSC-begeleding. Waar de vragen complex zijn, de oplossingen niet voor de hand liggend en de interventies niet vrijblijvend.
De Organic ScoreCard in perspectief
Deze methodiek is sinds haar ontstaan in 2003 ingezet (in 4 talen) bij ruim 600 organisaties voor de genoemde veelheid aan vraagstukken. Duizenden deelnemers en vele tientallen teams in 16 landen hebben hun ontwikkeling een krachtige impuls gegeven door te werken met de Organic ScoreCard.
De methodiek heeft een sterke ontwikkeling doorgemaakt van instrument vergelijkbaar met op Jung gebaseerde instrumenten in 2003 tot het in kaart brengen van onbewuste teamdynamiek of het vaststellen van een organisatie DNA anno nu. Deze ontwikkeling wordt ondersteund door onderzoeken op de gebieden correlatiemetingen, psychometrie en organische bedrijfskunde (promotieonderzoek). Ook worden de uitslagen ondersteund door de laatste inzichten uit de neurologie.
