 |
TransMind bv
Daver 24, 4012 BC Kerk-Avezaath, the Netherlands T. +31(0)344 - 571860 contact@transmind.nl |
Instrumentarium
In de loop van meer dan 20 jaar ervaring als (interim) directeur en manager, adviseur, coach en trainer hebben de TransMind coaches praktische en doelgerichte instrumenten en interventies ontwikkeld.
Kern van al ons instrumentarium is de “weergave van wat is”. Zo feitelijk en objectief mogelijk weergeven van mensbeeld, opvattingen, teamdynamieken en organisatiedoorsneden. Dat komt niet altijd even gemakkelijk binnen bij mensen, maar eenmaal bewust van wat is, zien de meesten dat vervolgens genomen besluiten beter en consistenter zijn. Zien ze ook waar persoonlijke groei en in het verlengde daarvan teamgroei (of organisatiegroei) mogelijk is en hoe dat te bewerkstelligen is. Omdat de stappen van herkennen tot bewegen te maken hebben met de fasering van snappen, betekenisgeving en integratie, zijn de processen geleidelijk. Met onderstaand instrumentarium begeleiden we mensen op hun persoonlijke groeipad en/of dat van hun organisatie(-onderdeel).
Dit betekent voor u als klant en/of opdrachtgever, dat u door de duurzamere effecten van deze methodieken een gezonder rendement haalt uit uzelf, uw mensen en/of uw organisatie.
We maken een onderscheid tussen werkinstrumentarium en ondersteunend materiaal. Klik op de instrumenten voor meer informatie.
Middels opleidingen en bijscholingen kunnen gecertificeerd Organic Coaches de genoemde werkinstrumenten en ondersteunend materiaal leren gebruiken voor hun eigen doelgroepen en toepassingsbehoeften.
Werkinstrumenten
|
Instrument
|
Omschrijving
|
Individueel
|
Team
|
Organisatie
|
 |
De Organic ScoreCard© is een diagnostisch instrument dat de deelnemer een manier biedt om helder te krijgen wat de eigen persoonlijke mogelijkheden en ontwikkellijnen zijn en welke eventuele innerlijke blokkades en weerstanden op bewustzijnsniveau een rol spelen.
|
 |
|
|
 |
Bij het begeleiden van teams is het mogelijk om naast de teamscore die opgebouwd is uit de som van de individuele scores, ook een correlatie te trekken. Mensen die in een team samenwerken creëren hun eigen teamdynamiek: een manier van met elkaar omgaan op onderhuids niveau oftewel de primaire reacties van een team. Teamcorrelaties leveren inzicht op over wat mensen in hun samenwerking werkelijk doen, ongeacht hun bewuste acties, hoe ze zichzelf stimuleren en belemmeren. |
|
|
|
 |
Dit is een oefening in innerlijke (h)erkenning.
U gaat woorden geven aan wat u weet over uzelf, maar niet (geheel) meer paraat hebt. Het resultaat is dat u gaat leren besluiten te nemen die beter aansluiten bij wie u bent en wat u wilt.
|
|
|
|
 |
Met het leerlemniscaat is het mogelijk om de Organic ScoreCard kort en krachtig samen te vatten.
Het leerlemniscaat helpt u van bewustzijn naar bewustwording door middel van een ontmoeting met uw omgeving en een ontmoeting met uzelf. Het helpt u op weg naar ‘eeuwigdurende’ lering en groei.
|
|
|
|
|
Veranderen? Ontwikkelen? Groeien? De NRC-diagnose biedt inzicht in de drie cruciale aspecten die voorwaardelijk zijn bij welke ontwikkeling dan ook.
|
|
|
|
|
 |
Deze curve legt relaties tussen bewustzijnsverbreding en -vernauwing aan de ene kant en de mate waarin mensen zich bewust zijn van de onlosmakelijkheid van inter-menselijke verbinding.
|
|
|
|
 |
In dit model wordt individueel of collectief bewustzijn gelegd langs de meetlat van de vier meest basale drijfveren van mensen.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ondersteunend materiaal
|
Materiaal
|
Omschrijving
|
Individueel
|
Team
|
Organisatie
|
 |
De TransMind 3 maal 3 is een interventieschema en gaat over de eerste stap na een statusopname van bewustzijn. De eerste interventie om groei of ontwikkeling mogelijk te maken.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
 |
Een verhelderende schets van het dilemma dat mensen hebben in zelfverwerkelijking: de quick-fix of de lange mars: of een gedragsinterventie, waarbij mensen leren te veranderen (voor zolang als dat duurt) of een essentie-interventie, waarbij mensen zich gaan her-ontwikkelen.
|
|
|
|
Wij zijn op dit moment onze website aan het herzien en zullen in de komende tijd bovenstaande schema's verder in- en aanvullen.